Intro til værdikædeanalysen og hvad bruges den til?
Analysen af en virksomheds værdikæde bruges til at identificere hvilke(n) processe(r) der særligt skaber den værdi der som målgruppen finder attraktiv og dermed sikrer virksomhedens konkurrenceevne.
Værdikædenanalysen indgår i den eksterne analyse. Der findes flere typer af værdikæde analyse afhængig af hvilken type virksomhed der er tale om. Som studerende vil du blive bedømt på din evne til at identificere, og anvende, den rigtige værdikædeanalyse.
Når du har lavet en (god) værdikædeanalyse er du, i stand til forklare “hvad virksomheden gør godt som er værdifuldt for de kunder virksomheden vil tiltrække, og hvordan den gør det.”
Porters værdikæde – til produkt- eller produktions virksomheder
Den oprindelige værdikædeanalyse er opfundet af Michael Porter. Den hedder derfor også for Porters værdikæde eller Porter’s value chain. Porters værdikæde er rettet mod produkt eller produktionsvirksomheder; dvs. virksomheder der selv fremstiller deres produkter eller handler med produkter de indkøber hos underleverandører.
Serviceværdikæden
Som navnet angiver, er den anden gængse version af værdikæden rettet mod servicevirksomheder. Modellen tager højde for, at der ikke er en fysisk produkt i en servicevirksomhed, eller at evt. fysisk produkt kun udgør en meget lille del af det samlede tilbud.
Serviceværdikæden bruges ofte sammen men ‘Value-shop’ delen som særligt er anvendelig for virksomheder der målretter løsninger til den enkelte kunde, som f.eks. banker og forsikringsselskaber.
Værdikæden for den digitale virksomhed
En nyere udgave bla. bla. bla.